Si la rotación dice “cuántas veces al año”, los días de inventario responden en lenguaje de mostrador: ¿para cuántos días me alcanza lo que tengo?
Fórmula
Días de inventario = 365 ÷ Rotación
(o 30 ÷ rotación mensual, según el período que use)
También:
Días ≈ Inventario promedio ÷ (CMV del período ÷ días del período)
Ejemplo
Rotación anual = 6
Días = 365 ÷ 6 ≈ 61 días
Tiene, en promedio, dos meses de mercancía según el ritmo de costo vendido.
Lectura práctica
| Días (aprox.) | Lectura típica |
|---|---|
| Muy bajos | Riesgo de quiebre; compras urgentes y caras |
| En rango del sector | Operación equilibrada |
| Muy altos | Capital inmovilizado; riesgo de obsolescencia |
El “rango sano” cambia por rubro: un minimarket no se gestiona igual que un almacén de repuestos.
Cómo usarlo en la compra
- Calcule días por categoría, no solo el total.
- Fije un techo (por ejemplo, no más de X días en ítems de moda o perecederos).
- Cruce con lead time del proveedor: si tarda 15 días en surtir, no opere con 5 días de stock crítico.
- Revise estacionalidad (Navidad, regreso a clases, temporada de lluvias).
Relación con otros indicadores
- Más días → más capital detenido
- Menos rotación → más días
- GMROI conecta margen con esa inversión
Sequel POS 3.0 mantiene existencias y ventas en el mismo sistema, lo que permite construir estos indicadores sobre datos operativos reales.